ACADEMY - Les 12 clés du succès !  

CRÉER, CONSTRUIRE ET DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE RENTABLE, PÉRENNE et VENDABLE

Responsable pédagogique : Pascale JOLY-LOMBARDI 

Mise à jour : Octobre 2020

Public

Entrepreneurs, dirigeants, managers, porteurs de projets, créateurs, indépendants, autoentrepreneurs, artisans, commerçants, free-lance, professions libérales…

Accessibilité - Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Prérequis - Toute personne ayant pour projet de monter son entreprise – projet d’entrepreneuriat ou bien déjà en activité et souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en développement et rentabilité d’entreprise, quel que soit le statut fiscal, dans tous les domaines et tous secteurs d'activités tels que : production, services, distribution, industrie, TPE, PME, PMI, etc. Un dossier de candidature est à soumettre afin d'entrée en formation. 

36h en formation + 24h de travail personnel

Durée : 
Coûts : à partir de 3 000 € (voir les différentes formules en bas de page)

Langue - Français

- Méthodes pédagogiques -  

La pédagogie sera expositive, démonstrative, active et participative. Elle alternera les apports d’informations du formateur et les mises en pratique sous forme d’exercices, d’études de cas et de débriefing collectif et individuel sur votre projet personnel.

Objectifs

Cette formation vous permettra de révéler votre potentiel inexploité, d’appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin de construire les fondations d’une entreprise rentable, pérenne et d’obtenir des résultats différents.

 

Vous prendrez conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs et une méthode éprouvée.

Très souvent les créateurs et dirigeants de petites et moyennes entreprises sont des experts ou des passionnés dans leur domaine d’activité et dans la conduite de leur entreprise, mais ne disposent pas de toutes les connaissances entrepreneuriales et de pilotage nécessaires au développement de leur entreprise. Ce programme vous fournira un modèle structuré, testé et validé auprès de centaines de milliers de petites entreprises, permettant aux dirigeants et leurs principaux collaborateurs, d’acquérir ces connaissances.

Objectifs opérationnels :

  • Construire des fondations solides et établir une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.

  • Acquérir le savoir-être, l’attitude et l’état d’esprit que doit avoir tout chef d’entreprise.

  • Acquérir le savoir-faire entrepreneurial pour accroître votre chiffre d’affaires, vos bénéfices et la cohésion d’équipe de votre entreprise.

  • Identifier et implémenter les stratégies prioritaires pour votre entreprise dans le domaine du marketing et la publicité, des ventes, du recrutement, du développement d’équipe, des systèmes de gestion et du service aux clients.

  • Vous approprier les leviers de la performance commerciale et les stratégies de développement mais aussi acquérir le profil du parfait commercial et les techniques de ventes associées.

  • Développer vos compétences de leader, de manager.

  • Découvrir les 11 étapes d’un recrutement et d’une intégration réussie.

  • Développer la performance collective et individuelle de vos collaborateurs.

  • Développer durablement les bénéfices et la productivité de votre activité.

Les points forts

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Formation articulée autour de la méthode – Tu te lèves et tu décides ! ® — les 7 étapes clés pour une entreprise rentable et pérenne®. Interactions en groupe et travail à partir du projet individuel. Apports théoriques et exercices pratiques.

Programme

12 modules de formation de 3h

Chaque module apporte un contenu pédagogique, un livret de travail et des exercices recommandés par le formateur à appliquer directement à votre projet ou votre activité. Au début de chaque module il est prévu un temps pour débriefer des exercices et mises en application effectués en intersession.

 

  • Vision, Mission, Valeurs, Objectifs

  • Pilotage Financier, Modèle Économique

  • Intelligence Émotionnelle

  • Adapter ma relation et ma communication

  • Marketing - Positionnement et ciblage

  • Construction des Offres et Tarifs

  • Les leviers de la performance commerciale

  • Méthodes de vente & systèmes

  • Recrutement et intégration

  • Leadership

  • Cohésion et management d’équipe

  • La planification et élaboration du plan d’action

 

12 sessions de travail personnel sont à réaliser individuellement en intersession avec les supports numériques transmis afin de mettre en application directement pour votre projet ou votre activité les acquis de la session précédente.

- Modalités d'évaluation -  

Rédaction et présentation de son projet personnel, débriefing collectif et individuel des exercices demandés. Accompagnement individuel durant les modules sur son projet personnel. Evaluations de compétences acquises avec Quiz à l'entrée de chaque module et Quiz à la fin de chaque module avec débriefe collectif. Une évaluation des compétences et des acquis sera réalisée à la fin des 12 modules via QCM.

- Modalités d'accès -  

1. À distance via zoom avec envoi d'un lien de connexion - 2. Dans les locaux du client - 3. Location de lieux à définir en fonction de la localisation du client.

- Délais d'accès -  

Entrée - Sortie permanente

- Les résultats attendus -

Cette formation va vous permettre de construire des fondations solides et établir une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.

Une validation des acquis sera réalisée en fin de formation par un contrôle de connaissances corrigé par le formateur.

Action de formation collective

12 sessions de 3h en présentiel

4 000 € ht

Action de formation collective

12 sessions de 3h à distance

3 000 € ht

Action de formation individuelle

12 sessions de 2h30 à distance

7 500 € ht

- Les + de nos formations -

Vous êtes formés et accompagnés par des formateurs qui ont tous été ou sont toujours entrepreneurs ;

Nos formations sont délivrées avec une approche entrepreneuriale opérationnelle ;

Vous pourrez mettre en pratique dans vos propres activités les méthodes et outils que nous vous transmettons lors de nos formations ;

Il ne vous restera plus qu'à passer à l'ACTION.

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Comment choisir la formation adaptée à mes besoins ? 

Formations individuelles, collectives, en présentiel, à distance...

Quels financements pour mes formations ? 

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Afin de profiter du droit à la formation, de développer vos compétences et celles de vos collaborateurs, le réseau COACHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCO.

Le réseau COACHDAFFAIRES est référencé au Datadock, outil qui permet aux organismes de formation de répondre aux 6 critères de qualité définis par la loi.

La qualité de nos formations et votre satisfaction est un enjeu prioritaire et permanent pour notre réseau. 

Satisfaction globale

de nos formations

Satisfaction de l'équipe des Formateurs

Objectif de

formation atteint

 Mise à jour le 29/10/2020

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