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LA MÉTHODE DISC & la COMMUNICATION en entreprise

Le modèle DISC est un modèle simple, pratique, facile à retenir et universellement applicable. Issu des travaux de W. M. Marston et de C. Jung, il est fondé sur la manière dont nous percevons notre environnement et sur notre relation à celui-ci.

 

le modèle DSIC met l'accent sur les différents styles comportementaux observables par les mots que nous utilisons, l'intonation de notre voix et notre langage corporel. Le modèle DSIC Mesure l'intensité de leurs caractéristiques selon deux échelles, l'une mesurant le degré d'ouverture d'un individu, l'autre mesurant l'aspect direct ou indirect de l'approche qu'il a des évènements pour chacun des 4 styles : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.

 

 

 

 

En utilisant le modèle DISC, il est facile d'identifier et de comprendre notre propre style, mais aussi de reconnaître et de s'adapter aux différents autres styles afin de communiquer plus efficacement avec les autres.

L’ objectif de l’outil DISC est d’apprendre à adapter notre communication et nos relations avec les autres, apprendre à communiquer avec eux de la manière dont ils ont besoin avec pour finalité de communiquer sans conflits et de communiquer efficacement du premier coup.

Nous avons tous des 4 couleurs (Rouge, jaune, VertBleu) - Chacune de nos couleurs est mesurée de 0 à 100%

C’est la combinaison de nos 4 couleurs qui définit notre profil de comportement.

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Testez vos connaissance sur la méthode DISC en cliquant sur l'image ci-dessous  (résultat immédiat - gratuit)

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- LE MODÈLE DISC - le profil DISC - le modèle des couleurs DISC - 

  • Le profil DISC est une analyse comportementale qui décrit le comportement d’un individu (style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté).

 

  • Le modèle des couleurs DISC décliné en quatre couleurs (Rouge, jaune, VertBleu),  permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort en termes de relations et de communication, de prendre conscience de ses forces et faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité, de mieux communiquer avec autrui et d’accroître son leadership.

  • Quelle énergie, ou temps épargné si nous étions capables :

    • D’ anticiper la meilleure manière de présenter une information pour un marché gagnant-gagnant?

    • De sourire et d’apprécier les autres dans cet environnement changeant?

    • De mieux comprendre les autres?

    • De pouvoir améliorer vos interactions?

    • De mieux communiquer avec les autres?

    • De pouvoir maîtriser vos situations de communication?

    • Et si votre comportement était la clé de votre performance?

 

  • une communication bienveillante, positive, comprise par tous; 

  • améliorer sa communication en interne mais aussi en externe ;

  • booster la cohésion et la motivation des équipes ;

  • comment motiver vos équipes avec les forces motrices ;

  • sécuriser ses recrutements ;

  • acquérir une meilleure connaissance de soi, mais aussi une meilleure connaissance de l’autre ;

  • s’enrichir des différences ;

  • mieux comprendre les comportements et attitudes les autres ;

  • être en capacité de détecter rapidement le profils de vos interlocuteurs (prospects, clients, managers, collaborateurs, candidats, etc. ;

  • améliorer son adaptabilité en termes de relation et de communication avec autrui ;

  • des situations relationnelles de communication simples ;

  • de la fluidité dans ses relations et sa communication ;

  • une réduction des communication conflictuelles dans l entreprise ;

  • augmenter sa confiance en soi lors des prises de paroles en public ou privé ;

  • le plaisir de communiquer et de partager ;

  • booster son leadership management ;

  • un management plus agile ;

  • une équipe commerciale plus performante ;

  • une optimisation du temps pour tous ;

  • sourire et apprécier les autres ;

  • etc.

 

 - Exemple de profil DISC à télécharger: CLIQUEZ ICI

Le profil DISC est utilisé pour :

- LE MANAGEMENT : Reconnaître et comprendre ses collaborateurs afin de s'adapter à chacun d'entre eux.

- LA VENTE : Reconnaître et comprendre ses prospects afin de s'adapter à chacun d'entre eux.

- DEVELOPPEMENT D'EQUIPE : S'enrichir des différences et gérer les conflits.

- RESSOURCES HUMAINES : Attribuer le bon poste à la bonne personne.

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Télécharger la cartographie interactive sur les 15 archétypes du modèle DISC : Cliquez ici  

- LES BÉNÉFICES/OBJECTIFS DE LA MÉTHODE DISC -

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Nos formateurs/Business Coachs sont certifiés  : Assessment 24X7 leader mondial sur le marché, qui fournit depuis plus de 20 ans des outils pour optimiser les processus d’embauche, augmenter la productivité des employés et optimiser les performances. 

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LA MÉTHODE DISC - COMMENT ADAPTER MES RELATIONS
ET MA COMMUNICATION AVEC LES AUTRES ?

Découvrir la méthode des couleurs (DISC). Apprendre à se connaître et prendre conscience de son propre style de comportement, naturel et adapté, mais aussi détecter rapidement le profil de votre interlocuteur et savoir adapter votre relation et votre communication.

L'outil DISC est un outil extrêmement puissant et efficace en termes de communication, à chacun d'optimiser son utilisation. L'outil DISC vous donne l'opportunité dont vous avez besoin pour apprendre à mieux vous comprendre et comprendre ceux qui vous entourent.

Il s'agit d'un apprentissage basé sur le modèle des profils de comportements DISC de William MARTSON (rouge/jaune/vert/bleu), cela permet aux participants d'apprendre les clés fondamentales de la communication par « Le langage de l'observation ».

 

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TEAM BUILDING – COHÉSION  - MOTIVATION D’ÉQUIPES

Animation de séminaire de cohésion et de motivation avec la méthode DISCL’outil DISC vous donne l’opportunité dont vous avez besoin pour apprendre à mieux vous comprendre et comprendre ceux qui vous entourent. Découvrir ses couleurs (DISC). Apprendre à se connaître et prendre conscience de son propre style de comportement, naturel et adapté, mais aussi détecter rapidement le profil de votre interlocuteur et savoir adapter votre relation et votre communicationLe débriefe des rapports personnels : un moment est réservé durant le séminaire pour remettre aux participants leurs profils personnalisés réalisés en ligne en amont. La mise en situation : tout au long du séminaire des activités ludiques basées sur la réflexion, la mise en application et la mise en situation de la méthode DISC sera abordée, en fonction des objectifs prédéfinis avec l’entreprise en amont du séminaire.

 

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Formations individuelles, collectives, en présentiel, à distance...

Quels financements pour mes formations ? 

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Comment choisir la formation adaptée à mes besoins ? 

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