FORMATION MANAGEMENT

DEVENEZ UN MANAGER EFFICACE ET RECONNU

Responsable pédagogique : Pascale JOLY-LOMBARDI

contact@coachdaffaires.com

Mise à jour : Novembre 2022

Public

Entrepreneurs, dirigeants, Managers de Business Unit, membres du Comex ou Codir, directeurs, managers, managers commerciaux. Toute personne ayant un ou plusieurs collaborateurs à manager dans tous les domaines : production, services, distribution, industrie, TPE, PME, PMI…Toute personne souhaitant acquérir ou améliorer ses compétences managériales nécessaires au développement de la cohésion d'équipe, de la communication et de la performance.

Accessibilité - Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap et orientation si besoin.

Prérequis - Être Entrepreneurs, dirigeants, Managers de Business Unit, membres du Comex ou Codir, directeurs, managers, managers commerciaux depuis au moins 3 mois ou en devenir.

6 journées ou 12 1/2 journées soit 48h

Durée :

Coûts : à définir en fonction du nombre de participants et si inter ou intra entreprise

Langue - Français

- Méthodes pédagogiques -

La pédagogie sera expositive, démonstrative, active et participative. Elle alternera les apports d’informations du formateur et les mises en pratique sous forme d’exercices, d’études de cas et de débriefing collectif et individuel sur votre travail personnel.

Objectifs

Développer durablement les bénéfices et la productivité de son rôle de manager:
Acquérir le savoir-faire managérial pour accroître le développement, les résultats et la cohésion de son équipe;
Identifier et implémenter les stratégies prioritaires pour son management dans le domaine de la définition des objectifs, la gestion du temps et des priorités, de l'organisation, du recrutement, de l'intégration, du développement et de la cohésion d’équipe;
Développer ses compétences de savoir-être, mais aussi ses compétences émotionnelles de leader, de manager ;
Développer la performance collective et individuelle de vos collaborateurs.

Cette formAction est dédiée à l’acquisition des connaissances managériales nécessaires au développement de la cohésion d'équipe, de la communication et de la performance. Le programme BUSINESS MANAGER ACADEMY porte sur toutes les problématiques fondamentales du développement réussi de son rôle de manager.

Il s’agit d’un programme de management basé aussi bien sur des savoir-être et des savoir-faire. Souvent les managers sont des experts dans leur domaine d’activité et dans la conduite de leur secteur d’activité, mais ne disposent pas de toutes les connaissances managériales nécessaires au développement de leur équipe.

Ce programme de formAction fournit un modèle structuré, testé et validé auprès de centaines de milliers managers, permettant aux décideurs et leurs principaux collaborateurs d’acquérir ces connaissances

Le programme « Business MANAGER ACADEMY » vous permettra de révéler votre potentiel inexploité, d’appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin d’obtenir des résultats différents. Prendre conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs, une méthode…

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Les points forts

Programme

6 journées ou 12 1/2 journées de FormAction collective intra ou inter-entreprise.

Chaque journée apporte un contenu pédagogique, un livret de travail et des exercices recommandés par le formateur à appliquer directement à son rôle de manager.

J1 - Adapter sa relation et sa communication avec ses collaborateurs
J2 - L'importance de l'Intelligence Émotionnelle au travail, mais pas que
J2 - Définir son rôle et ses responsabilités de manager
J3 - L'optimisation du temps et la gestion de ses priorités
J4 - Recrutement, intégration et pilotage de ses collaborateurs
J5 - Boostez son Leadership et développer son charisme
J6 - Les 7 étapes de la cohésion d'équipe
J6 - Motiver, animer et encadrer son équipe au quotidien
J6 - Définir et maîtriser ses ICP (indicateurs clés de performance)

Chaque participant recevra :

La mesure de son quotient émotionnel détaillé avec ses 15 compétences émotionnelles clés
Son profil de leadership et de communicant DISC
L’ensemble des supports des 6 journées
Des FunWorks à réaliser en intersession

- Modalités d'évaluation -

Travail sur sa propre organisation débriefing collectif et individuel des exercices demandés. Accompagnement individuel durant la formation. Évaluations de compétences acquises avec Quiz à l'entrée et Quiz à la fin de la journée avec débriefe collectif. Une séance à 3 séances d'accompagnement individuelle d'une heure de suivi est proposée à chaque stagiaire en fonction du programme choisi.