Entrepreneure, Conférencière reconnue et Auteure de la collection de livres à succès : « Tu te lèves et tu décides ! », j’ai plus de 30 années d'expérience dans les affaires, dont 10 ans en tant que cheffe d'entreprise de deux PME. Je suis aussi la créatrice de la méthode « Tu te lèves et tu décides ! » et la fondatrice du réseau de franchise COACHDAFFAIRES [Coaching de performance pour les entrepreneurs, les dirigeants, les managers et leurs équipes dans les pays francophones]. En associant mon expérience de terrain, ma solide formation d'Exécutive & Business Coach aux Etats-Unis, mon leadership et ma forte capacité de résilience, je transmets la méthode « Tu te lèves et tu décides ! », une méthodologie pratico-pratique en 7 étapes aux entrepreneurs qui souhaitent construire et développer une entreprise : rentable, pérenne et valorisable. Je forme, j’accompagne, je coach, je motive les CEO, Présidents, Comités de Direction, Entrepreneurs, Dirigeants et Managers à devenir des leaders décideurs qui inspirent et fédèrent leurs équipes autour d'une vision ambitieuse et une culture d'entreprise à haute performance. ________________________________________ Mon Métier : Le Coaching de Performance pour les entrepreneurs, les dirigeants, les managers et leurs équipes. Ce métier est passionnant ! J’encourage, j’accompagne, je coachs, je boost les entrepreneurs tant sur le savoir être que sur le savoir-faire, pour les aider à développer la performance et la rentabilité de façon pérenne dans leurs affaires… Je leur apporte une méthodologie pour construire une entreprise rentable et valorisable et les amène à réfléchir sur plusieurs dimensions : l’état d’esprit de l’entrepreneur, la vision, l’optimisation du temps, la rentabilité, la qualité de vie, la pérennité… Mon quotidien est d’encourager, d’accompagner, de coacher, de booster les entrepreneurs, dirigeants et managers à :  élaborer leur vision, définir leurs objectifs et les formaliser ;  obtenir la qualité de vie et le niveau de rémunération qu’ils souhaitent ;  avoir une équipe motivée, impliquée et rémunérée à sa juste valeur ;  optimiser leur temps et devenir proactif.  devenir le pilote de leur business ;  faire en sorte de rendre leur entreprise rentable, pérenne et vendable. J’apporte un accompagnement de qualité aux dirigeants, un Coach d’affaires doit avoir de mon point de vue 3 qualités essentielles :  Une solide expérience en tant qu’entrepreneur lui-même ;  Une méthodologie qui permet au chef d’entreprise d’apprendre à travailler de plus en plus SUR son entreprise et de moins en moins DANS son entreprise afin d’en devenir le chef d’orchestre et non d’en rester l’homme-orchestre… ;  Une personnalité énergique, optimiste, empathique avec une réelle volonté de vouloir révéler le potentiel inexploité des gens. Rejoignez notre réseau pour devenir Coach d'affaires et intégrer une communauté de Business Coachs indépendants Contactez-nous : contact@coachdaffaires.com www.devenircoachdaffaires.com

Après des études littéraires, une licence de langues étrangères et un parcours dans le tourisme, j’ai travaillé auprès d’un PDG dans le secteur des télécoms. J’y ai alors découvert le marketing par hasard et ai vécu une expérience enrichissante, exigeante et inoubliable. j'ai a décidé de reprendre le chemin de l’école à l’ESSEC afin d'obtenir un master en Marketing et Développement Commercial. Durant plusieurs années, j'ai ainsi occupé le poste de Responsable Marketing Vente, une fonction transverse entre le marketing et le commerce qui m’a permis d’avoir une vision à 360° des enjeux commerciaux. 2015, je me lance dans l’entrepreneuriat et crée My Market Office afin de mettre mon expérience du marketing digital au service des TPE/PME. La philosophie est simple : révélez la vraie nature des entreprises que j'accompagne sur le web. Je suis convaincue que chaque entreprise a un rôle à jouer pour façonner le monde de demain. Révéler l’ADN et la différenciation de chaque société c’est communiquer avec sincérité sur son positionnement, ses valeurs, ses engagements et ses offres. Avec My Market Office, Je mets mon expérience du marketing digital au service de toutes les entreprises, quelles que soient leur taille, pour une croissance durable. ​Ma différenciation ? Une approche pragmatique avec une stratégie « des petits pas ». Ma méthode et mes actions en quelques mots : - comprendre les enjeux commerciaux de mes clients - identifier leur positionnement et analyser leurs concurrents - construire une stratégie webmarketing adaptée à leur structure et leurs enjeux - créer des contenus (textes, images, vidéos) pour rendre simple des concepts complexes - déployer et piloter des plans d’actions concrets - analyser le ROI Pourquoi avoir rejoint le réseau COACHDAFFAIRES isabelle ? Intégrer un réseau d’entrepreneurs offre une synergie de compétences positive pour moi-même et nos clients. En travaillant en équipe, nous offrons une expertise diversifiée. Cette approche collaborative et multidisciplinaire renforce l'efficacité de nos accompagnements respectifs et contribue à l'atteinte de résultats durables. Pour moi, rejoindre le réseau Coachdaffaires est une opportunité unique d’intégrer une équipe dynamique, bienveillante où chacun est animé par le désir de réussir ensemble. Avec les membres du réseau, nous partageons les mêmes valeurs d’intégrité, d’engagement et de partage. https://www.coachdaffairesformation.com/isabelle-dufresne-expert-coachdaffaires

📢 A la rencontre du réseau COACHDAFFAIRES ! 🤝 Focus sur Mélanie DEPOILLY, membre actif du réseau Coachdaffaires, experte en veille stratégique et en gestion d’l’informations couvrant la Normandie, l’ile de France et toute la France.

Lyonnais d’origine, Entrepreneur, Executive & Business Coach certifié à la méthode "Tu te lèves et tu décides" ® et membre du réseau COACHDAFFAIRES Depuis plus de 20 ans, Alexandre Basse accompagne les dirigeants et les managers d’entreprises dans l’amélioration et la maitrise de la performance en France et à l’international. Quelle que soit la taille ou l’activité de l’entreprise, Alexandre fait toujours le même constat : son développement repose sur une vision, un chef d’orchestre inspirant, des musiciens experts connaissant leur partition et des outils efficaces, adaptés et partagés. Pragmatique et généraliste, Alexandre s’est reconnu dans la méthodologie "Tu te lèves et tu décides" ®, une méthode pratico-pratique dont l’efficacité est prouvée depuis plus de 10 ans. Alexandre accompagne à ce jour les entrepreneurs, dirigeants et managers afin qu’ils deviennent de véritables pilotes et que leurs entreprises soient rentables, pérennes et fonctionnent à terme « Sans eux ». Son credo ? Seule la mise en place de base solides et pragmatiques permet de pérenniser et de développer les entreprises Contacter Alexandre : alexandre.basse@coachdaffaires.com Rejoignez notre réseau pour devenir Coach d'affaires et intégrer une communauté de Business Coachs indépendants Contactez-nous : contact@coachdaffaires.com www.devenircoachdaffaires.com

Pierre-Yves FREMINET Dirigeant de Transition - Expert en rebond, retournement, restructuration, fusion et acquisition et membre du réseau COACHDAFFAIRES De formation ingénieur SUP’INFO et gestion des entreprises ESSEC - IAE, Pierre-Yves a débuté sa carrière comme consultant au sein d’un cabinet de conseil anglo-saxon, et il y a dirigé l’activité Services Financiers –Assurance - sur des problématiques de positionnement stratégique, création de nouvelles activités, fusion, intégration d’acquisitions. Après ce premier parcours, il s’est consacré à la création d’une activité de services aux entreprises puis aux salariés de ces entreprises. Pierre-Yves a connu le RJ sur deux filiales immobilières, réalisé deux acquisitions, dont une société reprise à la barre du Tribunal pour laquelle il a assuré le redressement. Durant 11 ans il a développé l’entreprise pour la céder en 2010. Depuis plus de 10 ans maintenant, en tant que Directeur Général, il mène des missions de transition orienté restructuration ou développement de PME-ETI avec / sans mandat social. Il accompagne les Directions Générales et/ou les actionnaires lors de période de changement, développement ou crise. Personne n’est mieux placé pour accompagner un chef d’entreprise sur des sujets stratégiques de retournement ou de développement et de prise de risque qu’un autre chef d’entreprise qui l’a déjà fait ! Pierre-Yves a dirigé le pôle Industrie-Service-Distribution pour une entreprise de management de transition régionale, tout en restant impliqué sur les missions à forts enjeux. Il y a également développé le pôle Projet de Transformation Complexe. IL pratique depuis près de 30 ans la gouvernance des entreprises en tant qu’actionnaire d’entreprise, mais également administrateur indépendant ou membre de comités stratégiques de sociétés (start-up, PME, ETI). IL a rejoint le réseau COACHDAFFAIRES en 2023 en tant qu' Expert avec pour projet le développement du métier de Management de Transition et des expertises suivantes : • Rebond, retournement, restructuration des entreprises • Fusion & acquisition En savoir plus sur le MANAGEMENT DE TRANSITION Opérations menées en Management de Transition depuis 2010 par Pierre-Yves : • Cession d’un groupe immobilier (140M€ - 100 salariés) • Trajectoire M&A pour un groupe familial gestion globale des déchets (350M€ - 5000 salariés) • Redéploiement stratégique et restructuration industrielle d’une PME, secteur mobilier scolaire (40 M€ - 170 salariés) • Acquisition d’une entreprise industrielle puis d’un groupe industriel international pour une entreprise familiale (140 M€ - 550 salariés) • Restructuration d’une entreprise industrielle, secteur matériel électrique basse tension (30M€ - 150 salariés) • Restructuration entreprise secteur formation, (30M€ - 430 salariés) • Restructuration industrielle d’une entreprise secteur énergie (50M€ - 450 salariés) • Restructuration d’un Groupe du secteur Santé Médical (120M€ - 1100 salariés) • Restructuration d’un franchiseur du secteur de la coiffure (400 franchisés et 5 masters franchises) Son crédo ? « L’humain est essentiel dans les opérations que nous menons. L’empathie est indispensable. Car dans toutes situations, vos meilleurs atouts, ce sont les hommes et les femmes. Dans les premiers jours, il est crucial de bien les écouter. Et, si vous êtes respectueux et loyal, vous êtes généralement gagnant. Il faut bien comprendre que résoudre ces problèmes complexes et urgents, ce n’est pas l’affaire d’un homme – le manager de transition -. C’est celle de toutes les parties prenantes.» https://www.coachdaffairesformation.com/pierre-yves-freminet-management-de-transition

📢 Devenez Expert du réseau COACHDAFFAIRES📌témoignage_Experts_Coach d'affaires_Isabelle_Dufresne 📌 Vous êtes : Entrepreneurs, Experts, Coachs, Consultants, Free-lance ou en reconversion professionnelle,  vous envisagez de donner un nouvel élan à votre parcours professionnel,  vous êtes passionnés par le monde de l'entreprise, de l'entrepreneuriat,  Vous avez envie de transmettre votre expérience et vos connaissances, vous avez des aptitudes naturelles à faire progresser les autres, les aider, les écouter,  vous avez besoin d’autonomie, d’indépendance, de souplesse,  mais aussi, une forte motivation et l’envie de rejoindre un réseau à valeurs humaines, Intégrez notre écosystème d'affaires unique, conçu pour stimuler vos performances et accélérer votre croissance Rejoignez notre réseau. contact@coachdaffaires.com www.devenircoachdaffaires.com