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Une méthodologie de recrutement innovante pour une intégration réussie

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Processus de recrutement :
découvrez la méthode pour l'améliorer

Responsable pédagogique : Pascale JOLY-LOMBARDI

contact@coachdaffaires.com

Mise à jour : Mars 2024

Le public concerné

Entrepreneurs, dirigeants, managers, indépendants, autoentrepreneurs, artisans, commerçants, free-lance, professions libérales…

Toute personne déjà en activité et souhaitent approfondir son processus de recrutement, ses connaissances et compétences en développement et rentabilité d’entreprise, quel que soit le statut fiscal, dans tous les domaines et tous secteurs d'activités tels que : production, services, distribution, industrie, TPE, PME, PMI, etc.

Accessibilité - Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap et orientation si besoin.

Prérequis - Entreprise en activité depuis 3 mois minimum et/ou 6 mois d'expérience dans la fonction.

Informations pratiques

Durée :

Coûts : à partir de 750€ (voir les différentes formules en bas de page)

Langue - Français

- Méthodes pédagogiques -

La pédagogie sera expositive, démonstrative, active et participative. Elle alternera les apports d’informations du formateur et les mises en pratique sous forme d’exercices, d’études de cas et de débriefing collectif et individuel sur votre projet personnel.

Les Objectifs

Acquérir une méthode pragmatique pour améliorer son processus de recrutement et le taux de réussite de recrutement dans les TPE/PME/PMI.

Apprendre à recruter avec méthodologie
Apprendre à rédiger les définition de fonction pragmatiques et opérationnelles
Savoir optimiser les (leur donner envie de venir dans votre organisation)
Où diffuser et comment générer des candidats (la stratégie des 10x10)
S'approprier le processus de désélection, des entretiens collectifs et des entretiens individuels
Découvrir les différents outils et le pack de profils de personnalité, de comportement et de motivation pour les candidats.
Apprendre à formaliser un plan d’intégration et le processus d’accueil
Découvrir ls outils d'évaluation de l’intégration

Comment trouver les meilleurs profils ayant du potentiel, les séduire, les faire adhérer à votre projet d’entreprise, les intégrer de manière professionnelle, les motiver, faire qu’ils soient proactifs et efficaces dans votre entreprise...

Le processus de recrutement représente une réelle méthode, c'est aussi du savoir-être et du savoir-faire.

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Formation articulée autour de la méthode – Tu te lèves et tu décides ! ® — les 7 étapes clés pour une entreprise rentable et pérenne®. Une méthode en 11 étapes pratico-pratiques pour un recrutement et une intégration réussie, des modèles et des outils directement utilisables dans votre entreprise..

Les points forts

Programme pour améliorer son processus de recrutement

1 session de 3 heures personnalisée en individuel ou collectif pour travailler sur vos propres besoins en termes de recrutement et intégration. Cette formation apporte un contenu pédagogique, un livret de travail, des modèles et des outils directement applicables dans votre entreprise.

Notre méthode pour améliorer le processus de recrutement a fait ses preuves depuis plus de 10 ans dans diverses TPE, PME, PMI et dans quelques plus grandes structures.

Les 11 étapes de notre méthode :

Qui & pourquoi ?
Salaire annuel et grille de commissionnement si besoin et choix du modèle social
Définition de fonction
Rédaction de l’annonce (leur donner envie de venir dans votre organisation)
Où diffuser et comment générer des candidats (la stratégie des 10x10)
Processus de désélection
Entretiens collectifs
Entretiens individuels
Le pack de profils de personnalité, de comportement et de motivation
Plan d’intégration et processus d’accueil
Évaluation de l’intégration

Modalités d'évaluation et d'accès

- Modalités d'évaluation -

Travail sur sa propre organisation débriefing collectif et individuel des exercices demandés. Accompagnement individuel durant la formation pour améliorer son processus de recrutement. Evaluations de compétences acquises avec Quiz à l'entrée et Quiz à la fin de la formation avec débriefe collectif.

- Modalités d'accès -

1. À distance via zoom avec envoi d'un lien de connexion - 2. Dans les locaux du client - 3. Location de lieux à définir en fonction de la localisation du client.

- Délais d'accès -

Date à définir.

- Les résultats attendus -

Cette formation va vous permettre d'acquérir une méthode pragmatique pour améliorer votre processus de recrutement et le taux de réussite du recrutement dans les TPE/PME/PMI.

Une méthode pratico-pratique, des modèles et des outils directement utilisables dans votre entreprise.

Action de formation collective

1 session de 3h à distance

750 € ht