Naviguer vers le succès : Les clés pour prendre du recul en tant que dirigeant
- COACHDAFFAIRES - La chronique entrepreneuriale du 28 août 2023
Dans l'univers exigeant de la gestion d'entreprise, savoir prendre du recul peut être bien plus qu'une simple expression. C'est un principe essentiel qui peut transformer la façon dont les dirigeants exposent leur rôle. Découvrez les méthodes pratiques et éprouvées qui vont vous permettre à vous, chefs d'entreprise, de cultiver cette compétence vitale et d'ouvrir de nouvelles perspectives pour le succès durable de votre business.
Pourquoi est-il nécessaire de prendre du recul lorsque l’on est dirigeant ?
Lorsque l'on porte la casquette de dirigeant, l'art de la gestion ne se limite pas seulement à la prise de décisions tactiques et à la réalisation de tâches opérationnelles. Prendre du recul, bien que souvent négligé, est une démarche fondamentale pour assurer le succès et la pérennité de votre business. Cette approche, qui consiste à s'éloigner temporairement du tumulte quotidien, vous permet d'appréhender le panorama global, de repenser les stratégies et de gagner en clairvoyance.
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L'un des paradoxes de l'entrepreneuriat réside dans l'engouement des dirigeants à s'immerger complètement dans leur travail, souvent au détriment d'une vision d'ensemble. La prise de recul, toutefois, offre une perspective nouvelle. Elle implique la capacité à suspendre momentanément vos activités journalières pour contempler l'ensemble du paysage. Dans ce contexte, prendre du recul ne signifie pas que vous vous désintéressez, mais plutôt que vous vous élevez au-dessus des détails pour discerner les tendances, les opportunités et les menaces. La pression constante pour l'innovation, la compétitivité et la rentabilité peuvent engendrer une focalisation excessive. Pourtant, c'est précisément cette dynamique qui peut entraver la croissance à long terme. Ce sont vos “bonnes” habitudes qui peuvent venir ternir votre évolution si vous ne prenez pas garde aux abus.
L'importance de prendre du recul réside dans le fait que cela vous permet à vous dirigeants de vous libérer du tumulte quotidien, de remettre en question vos stratégies actuelles et surtout de prendre soin de vous. En prenant un pas de côté, vous pouvez mieux évaluer la direction de votre entreprise et identifier les points nécessitant un ajustement ou une amélioration. La prise de recul encourage également l'anticipation des défis à venir, vous permettant ainsi d’obtenir des réponses plus réfléchies.
Lorsqu'il s'agit de prendre du recul en tant que dirigeant, il existe une série d'obstacles courants qui peuvent entraver cette démarche. Peut-être avez-vous déjà conscience de certaines barrières. Ces défis, souvent liés à la pression professionnelle et à l'engagement constant, peuvent avoir des répercussions significatives à la fois sur votre business et sur votre vie personnelle.
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Le rythme effréné : Vous êtes souvent pris dans un tourbillon d'activités incessantes, laissant peu de temps pour une réflexion approfondie. La nécessité de jongler entre les responsabilités peut rendre difficile la mise en œuvre d'une pause réfléchie.
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La peur de la déconnexion : Vous la connaissez sûrement ! L'appréhension de manquer des opportunités ou de perdre le contrôle peut vous inciter à rester constamment connectés. Cette crainte peut inhiber la volonté de vous retirer momentanément.
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La surcharge d'informations : Le flux constant d'informations, de données et de communication peut créer un sentiment d'urgence perpétuelle. Cela peut entraver votre capacité à vous retirer et à considérer des perspectives alternatives.
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Le perfectionnisme : Le fameux ! En tant que dirigeant vous souhaitez systématiquement que chaque aspect de votre entreprise soit impeccable. Cette quête de perfection peut conduire à une focalisation excessive sur les détails au détriment d'une vision globale.
Qu’est-ce que la prise de recul et pourquoi est-elle importante ?
Quels sont les obstacles les plus souvent rencontrés et quelles sont les conséquences ?
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Stagnation de la croissance : Le manque de recul peut entraver clairement votre capacité à identifier de nouvelles opportunités. Cela peut ralentir la croissance de l'entreprise et la rendre vulnérable à la concurrence.
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Décisions impulsives : L'absence de réflexion approfondie peut vous mener à des décisions prises sous le coup de l'émotion ou de la pression. Cela augmente indéniablement le risque d'erreurs et de mauvais choix stratégiques.
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Épuisement professionnel : Le fait de vous immerger constamment dans le travail sans prendre le temps de vous ressourcer peut vous mener à l'épuisement professionnel. Cela peut affecter à la fois votre santé mentale et physique.
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Impact sur la vie personnelle : Le manque de recul peut empiéter sur votre vie personnelle et familiale. Vous pouvez provoquer ainsi un fort déséquilibre entre le travail et la vie privée. Cela peut engendrer des conflits et un sentiment de déconnexion avec vos proches. Et vous savez l’impact que peut avoir un équilibre entre vie pro et vie perso.
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Perte de perspective : Sans prise de recul, vous pouvez perdre de vue les objectifs à long terme de votre entreprise. Ce qui peut entraîner une dérive par rapport à votre mission et à votre vision initiale.
Si vous ne prenez pas en considération ces obstacles, vous risquez de compromettre la santé de votre entreprise ainsi que votre bien-être personnel.
9 techniques pour prendre du recul quand on est chef d’entreprise
Parfois très difficile pour certains dirigeants, la délégation. Confier certaines tâches opérationnelles à des collaborateurs vous permet en tant que chef d’entreprise de vous libérer du temps et d'adopter une perspective plus large. Par exemple, vous pouvez déléguer la gestion quotidienne des opérations à un responsable. Cela vous permet de vous concentrer sur la vision stratégique de votre entreprise.
Une des clés pour trouver l’apaisement : une excellente organisation. Si vous arrivez à mettre en place des systèmes efficaces d’optimisation du temps et de priorisation des tâches, vous allez inéluctablement réduire votre stress. Cela va vous permettre d'allouer davantage de temps à la réflexion. N’hésitez pas à utiliser des outils de planification pour structurer vos journées et prévoyez même des moments réservés à la prise de recul et à votre temps personnel.
Quels sont les bénéfices découlant de cette prise de recul ?
Les obstacles à la prise de recul
Les conséquences de l'absence de prise de recul
La délégation
Avoir une bonne organisation
La méditation pour prendre du recul
Très en vogue ces dernières années, mais à juste titre, la pratique régulière de la méditation aide à apaiser l'esprit, à réduire le stress et à favoriser la clarté mentale. Vous pouvez l’utiliser sans limitation pour apprendre à couper momentanément avec votre business. Juste 10 minutes chaque matin à méditer peut vous aider à aborder la journée avec plus de sérénité et de perspective. Votre prise de recul n’en sera que meilleure au quotidien.
Prendre le large
S’évader, prendre le temps, partir en vacances, couper ! Vous éloignez physiquement de votre environnement de travail peut vous offrir une nouvelle perspective. Il est nécessaire d’aérer votre esprit. Lui aussi a besoin de calme, de sérénité et de couper le temps de quelques jours, quelques semaines. N’hésitez pas à faire de courtes escapades en nature ou à visiter un lieu inspirant. Cela engendre la créativité et encourage la réflexion.
Profiter de ses proches
N’était-ce pas un de vos objectifs principaux avant d’entreprendre ? Pouvoir être à votre compte pour passer plus de temps avec votre famille, vos amis. Et aujourd’hui où en êtes-vous ? Passer du temps de qualité avec vos proches permet de se déconnecter du travail et de gagner en équilibre. Consacrez vos week-ends à des activités familiales pour renforcer les liens. Intégrez dans votre semaine des pauses “vie privée” où vous pourrez prendre le temps de vous reposer et de recharger les batteries.
Se mettre à l'écriture
Tenir un journal personnel ou recueillir ses réflexions professionnelles aide à clarifier les idées et à lâcher prise. De nombreuses personnes, chefs d’entreprise ou non, se mettent à l’écriture pour laisser filer leurs pensées sur le papier. L’écriture possède des effets libératoires et permet de décompresser totalement. Faîtes place à l’abandon le temps de quelques lignes. Vous pouvez par exemple, écrire régulièrement sur les défis et les opportunités de votre entreprise, vos différents objectifs, vos idées, etc.
Pratiquer un sport et/ou une activité manuelle
L'engagement dans des activités physiques ou créatives permet de libérer l'esprit des préoccupations quotidiennes. Prendre une pause ne signifie pas forcément ne pas être actif. Le sport ou la pratique d’une activité manuelle hors contexte professionnel offre une évasion, un temps pour soi qui fait du bien à votre physique et à votre mental. Choisissez une ou plusieurs activités qui vous permettent de vous libérer du stress. Cela peut être le yoga, la randonnée pédestre, la couture, peu importe tant que cela vous plait.
Échanger avec d'autres professionnels
Rien de tel que l’échange avec d’autres professionnels pour vous permettre d’ouvrir d’autres horizons. Participer à des réseaux professionnels ou communiquer avec d’autres dirigeants vous offre l'opportunité de partager des expériences et d'acquérir de nouvelles perspectives. Vous pouvez participer par exemple à des séminaires pour ainsi entendre des voix diverses et nourrir votre réflexion. N’hésitez pas également à échanger avec vos confrères sur vos difficultés, vos défis. Eux-aussi connaissent ce genre de situation et peuvent vous apporter des solutions auxquelles vous n’auriez jamais pensé.
Disons-le clairement ! La prise de recul n'est pas une tendance à la mode. Il s’agit bien d’une pratique qui engendre des bénéfices durables pour vous et votre entreprise. En prenant un moment pour regarder au-delà de l'agitation quotidienne, vous pouvez :
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Favoriser l'innovation : La réflexion en profondeur et la prise de recul donnent l'espace nécessaire à l'émergence d'idées novatrices. Les solutions créatives naissent souvent de moments de quiétude loin de l’entreprise.
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Optimiser les stratégies : La distance temporaire vous permet d'analyser avec plus de rigueur les stratégies en place. Vous pouvez identifier les axes de développement potentiel, tout en identifiant les éléments nécessitant des ajustements.
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Prendre des décisions éclairées : En prenant du recul, vous pouvez évaluer les décisions sous différents angles. Cela conduit à des choix mieux informés, permettant d’éviter les risques d'erreurs coûteuses.
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Réduire le stress et la surcharge : La prise de recul vous offre un moment de répit dans un environnement souvent exigeant. Cela contribue à réduire votre stress et à favoriser une meilleure gestion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
La prise de recul s'impose donc comme une compétence cruciale pour vous, chef d’entreprise.
Faire appel au coaching
APPRENDRE à savoir prendre du recul. Oui cela s’apprend. Parfois, en tant que dirigeant, vous n’avez pas conscience de votre potentiel et des solutions qui s’offrent à vous. Recourir à un coach professionnel vous permet alors d’obtenir l’aide et les conseils dont vous avez besoin. Le Réseau Coachdaffaires, 1er réseau de coaching de performance pour entrepreneurs, dirigeants, managers et leurs équipes, a justement mis en place divers accompagnements et formations entrepreneuriales pour les dirigeants afin de les aider dans la découverte de la prise de recul.
Nos business coachs certifiés sont eux aussi entrepreneurs et vous font bénéficier de toute leur expérience. Faire appel à un coach d’affaires peut vous permettre d’explorer de nouvelles approches et d’identifier des solutions innovantes.
En intégrant ces techniques dans votre routine, vous pouvez surmonter les défis de la prise de recul et cultiver un leadership équilibré, avisé et prospère.
L’art de prendre du recul représente un pilier fondamental de la réussite entrepreneuriale. En adoptant des techniques variées de lâcher prise, vous pouvez, en tant que dirigeant, libérer votre potentiel de réflexion, d'innovation et de leadership. La capacité à s'élever au-dessus de l'effervescence opérationnelle et à contempler l'horizon offre non seulement une vision plus claire, mais aussi la voie vers un avenir florissant pour vous-même et votre entreprise.
N’hésitez pas à découvrir nos différents articles sur notre blog des entrepreneurs et plongez-vous davantage dans le monde du leadership, de l'entrepreneuriat et du management !
“La rencontre et puis l’aide de Mme Pascale JOLY-LOMBARDI du réseau Coachdaffaires fut un déclic pour moi. Nous avons eu plusieurs échanges, des débats, des oppositions, qui m’ont amené à accepter de ne plus être « le centre de mon entreprise. Par ailleurs, il faut apprendre à consacrer une partie de son temps à soi et sa famille. Cela parait facile, mais en réalité c’est un dur apprentissage lorsqu’on a une telle charge mentale. J’arrive, même si je suis au stade « novice », à prendre du temps pour moi, ma femme et mes 2 enfants. Faire des activités en famille est également
essentiel pour soulager une partie de cette charge mentale.”
Vincent MUSSI - www.linkedin.com/in/vincent-mussi-0a79873a/
Dirigeant société DEPAGNE - www.depagne.fr
“La prise de recul est une compétence essentielle pour un chef d'entreprise, car elle permet de s'éloigner des détails opérationnels et de voir le panorama complet de l'entreprise… Cette pratique de prise de recul favorise l'identification des opportunités et des défis, ainsi que l'ajustement des objectifs à long terme. La prise de recul ne se limite pas seulement à l'analyse de l'entreprise elle-même, mais inclut également une introspection sur ses propres compétences, valeurs et motivations en tant que chef d'entreprise…”
Chems MOHSEN - www.linkedin.com/in/chems-mohsen-a7b50720/
Gérant société EIS Rénovation - www.entreprise-renovation-isolation.fr
“La prise de recul … est essentielle pour prendre les bonnes décisions, rester créative et tenir sur la durée. Ma méthode : m’accorder une pause lecture tous les jours (ou presque !), aller aux Pilates et prendre du temps dans mon atelier. C’est le seul endroit où j’arrive à littéralement « à me vider la tête ». Lorsque je ne respecte pas ces temps de pause « rien que pour moi », je vois très vite les impacts négatifs sur mon quotidien d’entrepreneur et dans ma vie personnelle. J’avais déjà conscience de ce besoin mais mon business coaching et mon profil DISC ont été révélateurs ! "
Isabelle Dufresne - www.linkedin.com/in/idufresne/
Fondatrice de MyMarket Office - www.mymarketoffice.com
“Manquer de prise de recul peut faire commettre des erreurs, notamment parce que l’on risque de prendre des décisions à l’emporte-pièce sans réfléchir suffisamment à leurs conséquences. Mes bonnes pratiques : me vider l’esprit en pratiquant une activité physique ou manuelle - sortir de mon environnement habituel et bousculer mes habitudes - anticiper en mettant en place un certain nombre d’outils de monitoring.”
Isabelle Sthémer - www.linkedin.com/in/isabellesthemer/
Fondatrice du programme : Le Trait d'Union by Isabelle Sthémer©
“Sans recul on ne voit que le bout de son nez, on ne voit pas les solutions aux problèmes que l’on rencontre, ni les opportunités. Techniques pour prendre du recul : le sport, s’arrêter quelques jours, quelques semaines, échanger avec d’autres professionnels permet aussi de prendre du recul, de voir les choses sous un jour nouveau. Et le coaching bien sûr pour associer recul et expertise du coach !”
Ganaëlle SOUSSENS - www.linkedin.com/in/ganaelle-soussens-a66b6b17/
Fondatrice de SOUSSENS Avocats et d’Applicab Avocats
“Il faut être capable de prendre du recul pour avoir les idées claires et objectives. Cela permet de prendre de meilleures décisions. Pour prendre du recul les dirigeants peuvent demander des conseils externes. Auprès d'autres entrepreneurs ou bien de coachs spécialisés ou tout simplement auprès de ses enfants et sa famille. Faire une coupure régulièrement.”
Pierre WOO - Dirigeant associé 99digital - www.99digital.fr
